ECONOMÍA
Mirgor: el banco de horas se empieza a aplicar en la empresa de “Nicky” Caputo
Nicolás “Nicky” Caputo —empresario vinculado a los círculos de poder de Mauricio Macri, primo hermano del ministro de Economía Luis «Toto» Caputo y familiar lejano del asesor presidencial Santiago Caputo— se ha convertido en el pionero de la nueva era laboral argentina. Su firma (Mirgor) es la primera en implantar el sistema de “banco de horas” habilitado por la reforma laboral vigente en este 2026. La medida transforma la lógica clásica de las horas extra: en lugar de abonarse en el siguiente recibo de sueldo, se acumulan en un fondo para ser compensadas con tiempo libre o bajo acuerdos específicos entre la patronal y el empleado.
El laboratorio de Mirgor y SMATA
La decisión de Caputo no es un hecho aislado. Su empresa, parte del Grupo Mirgor —uno de los principales ensambladores de electrónicos en Tierra del Fuego y fabricante de autopartes—, selló con el sindicato SMATA el primer convenio bajo esta modalidad. El esquema aplica inicialmente a unos 600 de los 5.000 operarios del grupo, distribuidos en las plantas bonaerenses de Garín (Escobar), Baradero (Ontec) y Zárate.
El acuerdo establece un banco de 200 horas por un plazo de 12 meses, prorrogable si las variables macroeconómicas no repuntan. La ingeniería del canje determina que cada hora devuelta por el operario de lunes a viernes computa como hora y media: si un trabajador acumulaba un saldo en contra de 10 horas y realiza una hora extra, su deuda baja a 8,5 horas. Los fines de semana mantienen otra dinámica: los sábados o domingos trabajados compensan solo una hora directa, mientras que el excedente se abona con los recargos que marca la ley. Al concluir el año, si la empresa no generó los picos de actividad necesarios para que el personal devuelva el tiempo, el saldo neto podrá anularse o prorrogarse mediante una nueva mesa de negociación entre los delegados gremiales y la dirección de Recursos Humanos.

Mirgor
Flexibilidad productiva vs. precarización silenciosa
Desde la conducción corporativa defienden la medida como una herramienta de competitividad indispensable para estabilizar las plantas productivas y resguardar los puestos de trabajo frente a las caídas de consumo. Sin embargo, la lógica administrativa despierta fuertes recelos en las bases.
Que Caputo sea el precursor de este modelo añade una densa capa política al conflicto. Al ser un actor central del círculo presidencial y familiar directo del jefe de las finanzas nacionales, Mirgor opera como un tubo de ensayo institucional: lo que hoy se valida en el ámbito automotriz y tecnológico podría consolidarse como la norma para el resto de la industria pesada nacional. Los críticos advierten que el mecanismo licúa el valor real de la jornada de trabajo, debilita la paritaria colectiva y abre un bache de incertidumbre sobre los sistemas de fiscalización y control de los saldos acumulados en las planillas internas.
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